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曾被推崇备至的连锁模式，响济或将在接下来，成为被推倒行业大洗牌的那张多米诺骨牌。武汉欧亚达家居集团在杭州的悲情折翼，康品不是第一个，也非最后一个。

当杭州滨江欧亚达家居有限公司(以下简称欧亚达杭州滨江店)与浙江中南建设集团有限公司(以下简称浙江中南集团)痛苦分手之时，牌选2年前匆匆撤离杭城的北京居然之家投资控股集团有限公司(以下简称北京居然之家)，牌选至今也仍在默默吞咽与杭州天星龙建材装饰会展管理有限公司(以下简称杭州天星龙)闪婚闪离的诉讼苦涩。暂时关闭只是居然之家对外的一个说辞，影t医养健实际上2011年8月份，北京居然之家就已经以书面形式，单方终止合同。这也使得目前家居卖场传统依靠渠道，响济捆绑品牌商，强势招商开店的方式，正遭遇更多生产商、经销商的反感与抵制。

同时，康品也成了很多家居流通企业快速扩张门店数量，冲刺规模的幕后推手。这两个曾让众多家居流通大佬雄心万丈的流行词，牌选在鼓动企业把整个家居市场快速推向一波不可遏制的...欧亚达杭州滨江店内，大批商户已撤离。

利用当地经济发展政策低价圈地，影t医养健引进一个知名家居连锁品牌合作招商，影t医养健同时利用家居卖场之名，许诺丰厚回报，提前切割售卖商铺回笼资金，成了很多中小商业地产商乐此不疲的一种地产游戏。

连锁模式在杭一直不振单拼规模、响济数量是在吹大泡沫实际上，家居连锁模式自从入杭，就一直受挫不振。讲是必要的，康品但更要通过公司的制度和流程表达出来。

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中国企业家都是依靠关系、响济机会、市场自然增长、胆子大、会营销等等发展壮大的，极少有企业是依靠管理而做大的。提到学习，康品在座的各位，不学习是不行的。