日后，中国兆瓦中交能否成比例把效益放大。

以卡萨帝指挥家套系为例，石化首其包括卡萨帝F+冰箱系列、石化首全球首台纤洗护理机融合、卡萨帝固态制冷酒柜、行业首台AI智慧空气管家等原创科技举不胜举3大品牌新品套系拥有不同风格、特色、价位，分别满足品质、高端、年轻等群体需求。相对于普通家电品牌，电制海尔的生态思维和布局具备高维竞争优势，也会加速海尔从世界家电NO.1到智慧家庭生态品牌NO.1的转型步伐。

观察来看，绿氢海尔智慧家庭在3个方面与行业拉开了距离：绿氢一是在行业大多做智能单品时，海尔在打造极致单品、爆品基础上实现一站式成套方案，并且具备多品牌智慧家庭全球成套落地的能力。比如以洗衣机为核心，项目海尔建立了洗护生态圈，项目目前衣联网已经吸纳4800多家资源加入，将洗衣机、智能衣柜、试衣镜等产品连接在一起，共同为用户提供洗、护、存、搭、购全生命周期的智慧解决方案。如今，中国兆瓦中交海尔已经建立起包括洗护、安防、美食等7大生态圈，并转型为生活方式服务商。

比如2018年1月9日，石化首OCF向海尔颁发行业首张IoT互联互通证书。但整体来看，电制大部分企业要么只能以语音助手、电制系统平台等软件连接的形式切入，要么只能在硬件层面推进到单品的智能化阶段，全屋互联、成套化智能家居打造，仍有着极高的竞争壁垒。

进入到智慧家庭新的发展阶段，绿氢海尔在2019年AWE前夕，绿氢宣布旗下7大品牌均成功实现了智慧家庭的成套化落地，以全球唯一进化到智慧家庭生态发展新阶段的品牌形象，向外界充分展现创智慧家庭生态品牌NO.1的实力。

送到家后，项目冰箱主动帮用户记住食材的存储日期和保质期。2005年，中国兆瓦中交率先在全国推动全面型设计收费，使得业之峰的品牌定位有了极大提升。

1997年，石化首业之峰第一个进入正规家装市场，推出了家装行业的第一份报价单。通过更高大上的设计、电制更良好的空间感、电制更漂亮的色调、更国际化的点缀、更灵动的饰品、更多的点睛之笔，再加上设计师的匠心打造，来吸引客户，从而实现从硬装到软装的跨越。

但只有真正把客户当成自己人，绿氢当成亲人，业之峰企业才能获得发展，抵御风险。张钧表示，项目软装的优点是灵动、丰富。