去年，贵州家纺协会统计的16个产业集群工业总产值同比增长7.8%

不过，煤炭据笔者观察，这些撤店的经销商都是不得已而为之，也可以说是被迫离开。笔者要强调的是，产业一个经销商走到撤店的地步，绝不是单一的原因造成的，也不是一时的失策导致的，而是多种问题长期积累得不到解决的后果。

经销商在选择合作厂家时，结构要注意以下几点：1.厂家要有实力，要讲信用。如何做到剩者为王对于目前还在市场打拼的经销商来说，调整应该从那些撤店的经销商身上充分吸取教训，积极作为，与时俱进，力争做到剩者为王。要知道，贵州中国消费者，特别是年轻消费者，善于接受新的事物，勇于尝试，但兴奋点也容易转移，消费忠诚度较低，价格敏感度较高。

因此，煤炭广大的家具经销商还应该多努力，提升自己的核心竞争力，这样才能有效应对市场变化。但经销商在品牌建设方面非常薄弱，产业甚至部分经销商没有这个意识，只是埋头替企业打工。

结构经销商是伴随着卖场的扩张发展起来的。

前面讲过了，调整现在是买方市场时代，经销商不能只围绕厂家转，必须深入消费人群，研究消费者心理。据记者了解，贵州此消息在业内曝光后，贵州不少家居行业企业也都表示有上市意愿，比如实创装饰集团官方微博就公开表示实创一直在为上市努力，另外，业之峰等知名家居品牌也有上市打算。

求融资凸显竞争加速据悉，煤炭家居行业目前主要涉及10余只上市个股，煤炭其中家具制造类一只（美克股份），地板类制造销售的5只（大亚科技、升达林业、科冕木业、德尔家居、宜华木业），床垫生产的一只（喜临门），卫浴及五金两只（海鸥卫浴、成霖股份）。此外还有家装类公司上市如金螳螂等，产业更有越来越多的企业在为上市做准备。

结构先期企业要投入大笔资金做上市准备。北京市场协会家居分会秘书长刘晨提醒，调整公司在上市前需要慎重考虑。