第二个可能就是富之岛,元今宜我看富之岛的设备是花了6千多万引进了很多大型的生产设备。
在生产过程中,年和年便所有产品都严格按照ISO9001的国际质量管理体系和日本丰田6S管理要求执行生产,目的就是要追求品质零缺陷。掌上明珠获得了国家环保部认证的中国环境标志产品认证,巴菲比去这是国内官方对产品的质量和环保性能的最高权威认证。
经过二十年的市场积累,特共掌上明珠时尚、特共亲切、专业的品牌形象深入人心,先后荣获中国环境标志产品认证、掌上明珠家具、AAA质量信用等级认证、全国家具标准化技术委员会委员、中国驰名商标、中国家具业十大双年家具品牌等多项荣誉,更是在2009年由世界品牌实验室评估的中国500最具价值品牌中,掌上明珠品牌价值达到40.99亿,位居家具行业第一。掌上明珠1989年诞生于一个手工家具作坊,进午依靠诚信经营,步步发展至今。家具,元今宜这门掌中的艺术被掌上明珠轻松玩转,元今宜这自信实力的背后,源于严格的质量管理体系和亚洲一流制造能力的强大支撑,更是消费者多年来不变的信赖和支持。
二十年间,年和年便掌上明珠家具一直保持着行业领跑者的形象,在品牌、渠道、技术、产品、服务产业链等诸多方面引领和推动行业的发展。在家具行业,巴菲比去原材料站了家具材料的80%。
对于板式家具而言,特共好的设备就意味着好的产品,特共掌上明珠拥有价值2.5亿元,中国唯一一条德国豪迈四边封闭线,通过它生产出来的产品封边上严丝合缝,完全避免了不平、翘起现象,更能有效地密闭甲醛等有害物质的释放
成立爱心基金会,进午目的是为了创建良好的企业文化,弘扬扶危济困的传统美德,建立企业回报社会的责任感,倡导公司全体员工为全社会奉献爱心。再就是需要我们现有的在职员的再教育,元今宜为什么西方人有终生教育的习惯,元今宜现在我们投资建的江西的教育基地从去年开始正式运营了,我也希望我们在座的企业你们有这个概念,送你们中高层的管理人员、车间的班组长,包括技术工人、包括导购员、店长,都应该技术系统的培训和教育,这也是为什么国家投资建大学而没有投资建家具厂的原因。
因为买不起房子的人他本身很在意这个价格,年和年便这个单人床花了几块钱搞一个复杂的结构你卖给谁?所以有了这个东西消费者不满意。如果你说品牌不做,巴菲比去产品和产品服务体系做它的,两个不搭架硬要拼在一起,你要消费者熟悉你,消费者一听到这个品牌就知道你出什么东西的。
这个概念生成以后形成整个产品服务体系的一个纲要,特共这个纲要用来指导各个部门的具体实践,特共你企业要运作都需要各个部门相关人要参与,这个参与不要东一榔头西一棒子,你谈你的他谈他的开了3个小时会最后没有结果,用什么方法我们要有一个统一的指导纲领,具体的团队工作怎么样更加具有效力用什么样的方法,我们还是有方法。所以在原有的基础上不断地去超越和改良,进午为什么他们一代又一代能够不断地超越呢?是因为眼光看到的是终端,进午消费者他使用过程当中有哪些不如意,然后回过头来用技术解决这些不容易的事情,可以是新材料、新工艺、新结构、新形式。
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